Vācijā IT vakanču skaits sasniedzis 109,000 XNUMX

Saskaņā ar jaunu aptauju, kurā piedalījās 109,000 uzņēmumi visās nozarēs, Vācijas IT vakanču skaits ir aptuveni 855 149,000. Tas ir ievērojams uzlabojums salīdzinājumā ar XNUMX XNUMX vakancēm pirms diviem gadiem, taču uzņēmumi uzsver, ka trūkums joprojām ir nopietns. Liels vairākums pašreizējo talantu kopumu raksturo kā nepietiekamu savām vajadzībām, un tikai neliela daļa sauc tirgu par līdzsvarotu.

Uzņēmumi sagaida, ka spiediens pieaugs, nevis kritīsies. Lielākā daļa uzņēmumu paredz, ka turpmākajos gados digitālo lomām darba tirgū pieaugs pieprasījums, jo uzņēmējdarbības un valsts pārvaldes transformācijas projekti turpinās un demogrāfiskās pārmaiņas samazina jaunāku dalībnieku skaitu. Nozares līderi brīdina, ka prasmju trūkums var palēnināt digitālos projektus, ja tas netiks risināts, pat ja Vācijas IT vakanču skaits joprojām ir nemainīgi augsts.

Ekonomika un darbā pieņemšanas ierobežojumi

Nesenā makroekonomiskā nenoteiktība ir mainījusi darbā pieņemšanas paradumus. Daži darba devēji ziņoja, ka pēdējo divpadsmit mēnešu laikā viņiem nācās samazināt IT darbinieku skaitu, un vēl vairāk sagaida samazinājumus nākamajā gadā. Ievērojama daļa arī prognozē plašāku IT nozares samazinājumu, ja ekonomikas vājums saglabāsies, kas palīdz izskaidrot, kāpēc vakanču skaits ir zemāks nekā pirms diviem gadiem, neliecinot par strukturālā trūkuma reālu mazināšanos.

Vienlaikus šī darbinieku mainība rada iespējas. Vairāk nekā puse aptaujāto uzņēmumu uzskata, ka viņiem varētu būt vieglāk pieņemt darbā darbiniekus, jo citi uzņēmumi samazina darbinieku skaitu. Vairāki darba devēji jau ir pieņēmuši darbā speciālistus, kuri tika atlaisti citur, kas liecina, ka pārvietošanās starp uzņēmumiem varētu daļēji līdzsvarot piedāvājumu un pieprasījumu, nelikvidējot kopējo plaisu.

Mākslīgā intelekta ietekme uz Vācijas IT vakancēm ir dažāda.

Mākslīgais intelekts sāk mainīt darba sastāvu. Arvien vairāk uzņēmumu tagad izmanto mākslīgo intelektu, lai kompensētu resursu ierobežojumus, piemērojot to tādiem uzdevumiem kā atbalsta saņemšana, koda ģenerēšana un procesu automatizācija. Daudzi uzņēmumi uzskata, ka, atbildīgi integrējot, tas palielinās produktivitāti un uzlabos produkcijas kvalitāti, vienlaikus palielinot pieprasījumu pēc cilvēkiem, kas var veidot, vadīt un nodrošināt šīs sistēmas.

Viedokļi nebūt nav vienādi. Daži uzņēmumi paredz ar mākslīgo intelektu saistītu darbavietu neto samazinājumu un sagaida, ka noteiktas lomas tiks pārveidotas vai aizstātas, savukārt citi prognozē tīro darbinieku skaita pieaugumu, lai mērogotu mākslīgā intelekta projektus. Datos ir skaidrs vēstījums: darba devēji arvien vairāk sagaida, ka IT darbinieki demonstrēs mākslīgā intelekta prasmes, un ievērojama daļa apgalvo, ka lomas bez mākslīgā intelekta prasmēm zaudēs savu aktualitāti.

Šķēršļi darbā pieņemšanā: atalgojums, mobilitāte un elastība

Laiks līdz pieņemšanas darbā procesam joprojām ir ilgs. Vidēji IT vakances aizpildīšana aizņem 7.7 mēnešus, tāpat kā pirms diviem gadiem. Atalgojuma neatbilstība ir galvenā berzes problēma. Darba devēji bieži ziņo, ka algas cerības pārsniedz to, kas atbilst viņu iekšējām struktūrām, savukārt kandidāti norāda uz tirgus kritērijiem konkurētspējīgā jomā. Zema vēlme pārcelties arī palēnina nodarbinātības iespējas, īpaši amatos, kas saistīti ar konkrētām vietām vai kritisko infrastruktūru.

Vēl viens ierobežojums ir elastība. Daudzas organizācijas atzīst, ka tās pilnībā neatbilst kandidātu cerībām attiecībā uz mobilo darbu vai elastīgu darba grafiku. Papildu šķēršļi ir trūkumi sociālajās prasmēs, ierobežotas vācu vai citu darba valodu zināšanas un nevienmērīga pieredze ar jaunākajām tehnoloģijām. Satraucošs minoritātes ziņojums ir tas, ka uz noteiktām specializētām lomām netiek saņemts gandrīz neviens pieteikums, kas parāda, cik mazs var būt tirgus ārpus lielākajiem centriem.

Ko uzņēmumi dara, lai mazinātu plaisu

Uzņēmumi eksperimentē ar dažādiem risinājumiem, lai samazinātu IT vakanču skaitu Vācijā. Strukturēta kvalifikācijas celšana ir izplatīta parādība, un darba devēji kvalificē esošos darbiniekus jauniem uzdevumiem, izmantojot iekšējās programmas un ārējos kursus. Ir paplašinājušās sānu ienākšanas iespējas, un arvien vairāk uzņēmumu strādā, lai vecākus darbiniekus ilgāk saglabātu darba tirgū, izmantojot mērķtiecīgus pasākumus.

Tomēr ievērojama daļa darba devēju vispār neveic nekādus oficiālus pasākumus, kas atstāj neizmantotu potenciālu. Iniciatīvas, lai piesaistītu vairāk sieviešu IT jomā un plašāki daudzveidības un iekļaušanas centieni, pastāv, taču tās nav universālas, un ārējo speciālistu izmantošana joprojām ir selektīva. Nozares pārstāvji apgalvo, ka ātrāka iekšējā lēmumu pieņemšana un kandidātu virzītāka darba plānošana varētu uzlabot rezultātus.

Ceļi IT jomā: ārpus klasiskās grāda iegūšanas

Darbā pieņemšanas dati apstiprina, ka karjera IT jomā vairs nav atkarīga tikai no universitātes grāda datorzinātnēs. Nedaudz vairāk kā ceturtā daļa nesen pieņemto darbā IT jomā nāca no akadēmiskajām programmām, kas ir tieši saistītas ar šo jomu. Lielāka daļa sāka darbu ar duālo profesionālo apmācību, kas uzsver Vācijas māceklības virzienu stipro pusi programmatūras, sistēmu un infrastruktūras lomās.

Karjeras mainītāji veido vairāk nekā ceturto daļu no jaunajiem darbiniekiem. Daudziem ir praktiska IT pieredze no iepriekšējiem amatiem, apmācību nometnēm vai patstāvīgām mācībām. Citi pāriet no grādiem, kas nav saistīti ar IT, vai mācekļa prakses, kas nav saistīta ar tehnoloģijām. Darba devēji arvien vairāk novērtē pārbaudītas praktiskās prasmes un pierādāmu projektu pieredzi, kas var kompensēt netradicionālu izglītību, kad komandām ir jāpiegādā programmatūra, jāuztur platformas vai jāpastiprina drošība.

Starptautiskā vervēšana un mainīgie globālie stimuli

Salīdzinoši maz uzņēmumu līdz šim ir pieņēmuši darbā IT speciālistus no ārvalstīm, lai gan daudzi apgalvo, ka apsver šo iespēju. Lielākā daļa joprojām uzskata starptautisku pieņemšanu darbā kā sekundāru iespēju, minot administratīvo piepūli un integrācijas izmaksas. Tomēr arvien vairāk uzņēmumu uzskata pārrobežu pieņemšanu darbā par dzīvotspējīgu veidu, kā risināt specializēto speciālistu trūkumu, īpaši drošības, datu un mākoņinženierijas jomā.

Arī globālā politika ietekmē plānošanu. Daudzi Vācijas uzņēmumi uzskata, ka pēdējos gados Amerikas Savienotās Valstis ir kļuvušas mazāk pievilcīgas ārvalstu speciālistiem, paverot iespēju novirzīt daļu talantu uz Vāciju vai virzīt kandidātus no valstīm, kas nav ES dalībvalstis, pie Vācijas darba devējiem. Interese par šo kanālu izmantošanu pieaug, lai gan tas vēl nav mainījis skaitļus plašā mērogā.

Politikas sviras, lai samazinātu Vācijas IT vakanču skaitu

Darba devēji norāda uz vairākām politikas izmaiņām, kas varētu palīdzēt viņiem ātrāk aizpildīt vakances. Saraksta augšgalā ir pāreja no ikdienas uz nedēļas darba stundu ierobežojumu, lai komandas varētu elastīgāk plānot darbu. Uzņēmumi arī aicina ieviest stingrākas kvalificētu darbinieku migrācijas sistēmas un "aktīvas pensionēšanās" modeli, kas palīdzētu pieredzējušiem speciālistiem ilgāk palikt darbā, ja viņi to vēlas un spēj.

Uzņēmējdarbības grupas piebilst, ka standartizēta tālākizglītības sertifikācija atvieglotu kandidātu salīdzināšanu, kuri ir izvēlējušies dažādus apmācības ceļus. Tās mudina ieviest vienotu digitālu ieejas punktu, lai vienkāršotu kvalificētu imigrāciju, ātrāku administratīvo apstrādi un konsekventas vadlīnijas darba devējiem un pretendentiem. Nozares vēstījums ir konsekvents: lai plānus pārvērstu operatīvās spējās, ir nepieciešami elastīgāki darba noteikumi, ātrāki valsts procesi un ilgstošas investīcijas cilvēkresursos.

Vācijas IT darba vakanču kopsavilkums

Galvenais skaitlis — 109,000 XNUMX vakanču — atspoguļo gan ciklisku kritumu salīdzinājumā ar iepriekšējiem augstākajiem rādītājiem, gan strukturālu trūkumu, kas joprojām pastāv. Ekonomiskie nelabvēlīgie apstākļi ir palēninājuši dažu darbinieku pieņemšanu darbā, taču digitālie projekti uzņēmumos un valsts iestādēs joprojām ir atkarīgi no lielāka darbinieku skaita. Mākslīgais intelekts pārveido uzdevumus un veicina pieprasījumu pēc jaunām iespējām, pat automatizējot konkrētas funkcijas. Bez plašākām apmācībām, iekļaujošākas pieņemšanas darbā, mērķtiecīgas starptautiskas darbā pieņemšanas un atbalstošas politikas šī plaisa turpinās ietekmēt projektus un grafikus.

Darba devējiem praktiskie soļi ir skaidri: ieguldīt prasmju uzlabošanā, atvērt vairāk iespēju karjeras mainītājiem, piedāvāt elastību, kur tas ir iespējams, un plānot mākslīgā intelekta prasmes visās komandās. Politikas veidotājiem darba kārtības centrā ir darbaspēka elastība, migrācijas efektivitāte un mūžizglītības atzīšana. Kopā šie soļi var samazināt kavējumus, uzlabot sniegumu un nodrošināt, ka Vācijas IT darba vakances neaizkavē būtiskus digitālos uzlabojumus.