Sociālās ietekmes organizācijas
12 min lasīšanai
Vācijā darbojas plaša, organizēta un juridiski atšķirīga sociālu organizāciju pasaule, un šī nodaļa palīdzēs jums izprast, kas tās ir un kā tajās iesaistīties. Neatkarīgi no tā, vai vēlaties strādāt šajā nozarē, to atbalstīt vai kādu dienu atrast kaut ko savu, vispirms ir noderīgi iepazīties ar vidi: kā tiek definēta labdarības organizācija, kādas juridiskās formas šīs organizācijas pieņem, kas ir lielākie dalībnieki un kur iederas mūsdienu sociālo uzņēmumu aina. Šis ir organizatoriskais un strukturālais attēls. Ja vēlaties uzzināt praktiskus padomus par brīvprātīgā darba atrašanu un savu tiesību un seguma izpratni, tas ir atrodams mūsu pavadošajā ceļvedī par... brīvprātīgā darba iespējas VācijāŠeit mēs aplūkojam pašas organizācijas un nozari, ko tās veido. Nekas no tā nav juridisks vai nodokļu padoms; lai saņemtu jebkādus saistošus jautājumus, sazinieties ar kvalificētu konsultantu vai tieši ar organizāciju.
Izpratne par Vācijas trešo sektoru
Sociālās ietekmes organizācijas Vācijā pieder pie tā sauktā “dritter Sektor” jeb trešā sektora: telpas, kas nav ne valsts, ne peļņas gūšanas tirgus, bet gan organizēta pilsoniskā sabiedrība. Tas ir patiesi milzīgs. Freiwilligensurvey, federālās valdības ilgstošā pētījuma par pilsonisko iesaisti, aptaujas pastāvīgi liecina, ka aptuveni 28 līdz 29 miljoni cilvēku Vācijā, aptuveni divi no pieciem pieaugušajiem, velta daļu sava laika brīvprātīgajam darbam. Līdztekus viņiem vairāki miljoni cilvēku strādā sociāla rakstura organizācijās. Tā nav labvēlīgi domājošu brīvprātīgo grupa “īstu” institūciju nomalē. Tā ir liela, profesionāla, finansēta Vācijas sabiedrības daļa, kas ir iekļauta likumos un daudzās jomās ir valsts nolīgta sabiedrisko pakalpojumu sniegšanai.
Lielu daļu no tā satur kopā jēdziens “Gemeinnützigkeit” jeb labdarības statuss. Saskaņā ar Vācijas tiesību aktiem organizācija nav vienkārši “labdarības organizācija” tāpēc, ka tā ir norādīta. Tā iegūst “gemeinnützig” (kalpojot kopējam labumam) statusu no nodokļu iestādes Finanzamt, īstenojot mērķus, kas uzskaitīti fiskālajā kodeksā (Abgabenordnung). Likuma (§52 AO) 52. pantā ir izklāstīts atzīto labdarības mērķu katalogs, sākot no zinātnes, izglītības un sabiedrības veselības līdz jauniešu un vecāka gadagājuma cilvēku aprūpei, vides aizsardzībai, kultūrai, sportam un attīstības sadarbībai. Šo statusu var piešķirt organizācijai, kuras statūti to saista ar vienu vai vairākiem no šiem mērķiem un kas atkārtoti iegulda savu pārpalikumu, nevis sadala peļņu biedriem. Atlīdzība ir praktiska: plašs atbrīvojums no uzņēmumu ienākuma nodokļa un tirdzniecības nodokļa, kā arī tiesības izsniegt “Spendenbescheinigung” - ziedojuma kvīti, kas ļauj atbalstītājiem atskaitīt savus ziedojumus no sava nodokļa. Ja jūs iesaistāties kādā vācu sabiedriskajā organizācijā, jūs pastāvīgi sastapsiet vārdu “gemeinnützig”, un tagad jūs zināt, ko tas apliecina.
Jaunpienācējam ir svarīgi to saprast, jo tas izskaidro nozares formu un tās toni. Labdarības statuss sniedz gan pienākumus, gan priekšrocības: naudai ir nekavējoties jākalpo norādītajam mērķim, organizācijai tas ir jādokumentē, un nodokļu iestāde periodiski veic pārbaudes. Tāpēc Vācijas sociālās organizācijas var šķist formālas un ar lielu dokumentāciju, salīdzinot ar dažu citu valstu brīvāko labdarības kultūru. Tāpēc tās ir arī stabilas un finansējamas: “gemeinnützig” struktūra ir zināma, regulēta summa, kurai fondi, uzņēmumi un valsts iestādes var droši ziedot naudu. Svarīgākais ir struktūra.
Juridiskās formas: eV, gGmbH un Stiftung
Gandrīz katra Vācijas sabiedriskā organizācija, ar kuru jūs sastapsieties, būs veidota pēc vienas no trim juridiskajām formām, un, atpazīstot tās, jūs ātri uzzināsiet, ar kāda veida struktūru jums ir darīšana. Visizplatītākā ir “eingetragener Verein” - reģistrēta apvienība, kas rakstīta pēc nosaukuma “eV”. Verein ir biedru organizācija: vismaz septiņu dibinātāju grupa pieņem Satzung (statūtus), ievēlē valdi un reģistrējas vietējās tiesas Vereinsregister. Tā ir demokrātiska, biedru vadīta un lēta pārvaldībā, tāpēc lielākā daļa klubu, iniciatīvu un vidēja lieluma labdarības organizāciju ir Vereine. Ja Verein ir arī labdarības statuss, tā ir “gemeinnütziger Verein”. Ja esat izlasījis mūsu ceļvedi par Vereine un Vācijas klubu kultūra, jūs jau zināt formu; šeit būtība ir vienkārši tāda, ka tā ir sociālā sektora noklusējuma juridiskā āda.
Otra forma ir “gemeinnützige GmbH” jeb gGmbH, labdarības sabiedrība ar ierobežotu atbildību. Tai ir parastā GmbH struktūra, rīkotājdirektors un akciju kapitāls, taču tās statūti to saista ar labdarības mērķiem un aizliedz peļņas sadali īpašniekiem. gGmbH ir piemērota lielākām, operatīvākām sociālām struktūrām, kas darbojas kā uzņēmumi - pārvalda slimnīcas, skolas, sociālos uzņēmumus vai aprūpes pakalpojumus -, jo uzņēmuma struktūru ir vieglāk pārvaldīt un finansēt nekā masu biedru apvienību. Pastāv arī mazāks brālis - “gemeinnützige UG” (mini-gGmbH, kas var sākt ar ļoti mazu kapitālu), ko izmanto jaunāki un mazāki sociālie uzņēmumi. Daudzi no sociālajiem uzņēmumiem, kas tiks aplūkoti vēlāk šajā nodaļā, izvēlas tieši šo formu.
Trešā forma ir “Stiftung” jeb fonds. Fonds atšķiras pēc būtības: tam nav biedru un īpašnieku. Tā vietā dibinātājs tam piešķir aktīvus, un šie aktīvi pēc tam tiek pastāvīgi novirzīti noteiktam mērķim, ko pārrauga valde un valsts fonda uzraudzība (Stiftungsaufsicht). Fonda mērķis ir pārdzīvot tā dibinātāja pastāvēšanu un bezgalīgi īstenot savu misiju, izmantojot ienākumus no tā fonda līdzekļiem. Tas padara fondu par klasisku ilgtermiņa filantropijas instrumentu, un Vācijā ir neparasti liela un bagāta fondu pasaule, kas ir vērts atsevišķu sadaļu. Starp šīm trim formām - Verein, gGmbH un Stiftung - var ievietot gandrīz jebkuru sociālās ietekmes organizāciju, ar kuru saskarsieties, un, zinot, kuru jūs aplūkojat, jūs varat uzzināt, kā tā tiek pārvaldīta, finansēta un tiek saukta pie atbildības.
Wohlfahrtsverbände: sektora mugurkauls
Ja viena struktūra izskaidro, kāpēc Vācijas sociālais sektors ir tik liels un tik profesionāls, tā ir “Wohlfahrtsverbände” jeb brīvās labklājības apvienības. Tās ir lielas jumta federācijas, kas kopā pārvalda milzīgu daļu no valsts sociālajiem pakalpojumiem: aprūpes namus, slimnīcas, bērnudārzus, konsultācijas par migrāciju, atkarību pakalpojumus, atbalstu cilvēkiem ar invaliditāti, bezpajumtnieku patversmes un daudz ko citu. Vācijas sociālais modelis tām piešķir privileģētu lomu. Saskaņā ar “Subsidiaritātes” (subsidiaritātes) principu valsts parasti ļauj šiem bezpeļņas pakalpojumu sniedzējiem vispirms sniegt sociālos pakalpojumus, finansējot tos, nevis visu vadīt pašai. Tāpēc tik daudz publiski finansēta sociālā darba Vācijā veic labdarības organizācijas, nevis valdības iestādes.
Sešas no šīm federācijām ir tik dominējošas, ka tās vienkārši sauc par “lielo sešinieku”, apvienojoties Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege (BAGFW). Tās ir Caritas (katoļu), Diakonie (protestantu), Arbeiterwohlfahrt jeb AWO (sakņojusies arodbiedrību kustībā), Deutsches Rotes Kreuz jeb DRK (Vācijas Sarkanais Krusts), Der Paritätische Wohlfahrtsverband (bezkonfesionāla jumta organizācija tūkstošiem neatkarīgu organizāciju) un Zentralwohlfahrtsstelle der Juden in Deutschland (ZWST, kas apkalpo ebreju kopienu). Kopā šīs federācijas nodarbina krietni vairāk nekā pusotru miljonu cilvēku un iesaista vairākus miljonus brīvprātīgo, kas padara bezmaksas labklājības sektoru kopumā par vienu no lielākajiem darba devējiem valstī. Jaunpienācējam tas ir pārsteidzoši: daudzi no “uzņēmumiem”, kas jūsu pilsētā sniedz ikdienas aprūpes un sociālos pakalpojumus, patiesībā ir labdarības asociācijas.
Jums tas ir svarīgi divos veidos. Ja meklējat palīdzību, Wohlfahrtsverbände ir viena no uzticamākajām vietām, kur atrast gan brīvprātīgā darba, gan apmaksātu darbu, un vairāki šajā sadaļā iekļautie ceļveži, piemēram, mūsu nodaļa par... bēgļu un migrantu atbalsts - norādīt uz viņu vietējām filiālēm. Cenšoties izprast nozari, viņi jums parāda, ka “sociālās ietekmes organizācija” Vācijā bieži vien nozīmē lielu, nolīgtu, profesionālu institūciju, nevis tikai nelielu vietējo grupu. Šī spektra abi gali ir reāli, un abi ir jums atvērti.
Fonda pasaule: Vācijas Stiftungen
Vācijā ir viena no blīvākajām fondu ainavām Eiropā. Saskaņā ar nacionālās fondu asociācijas Bundesverband Deutscher Stiftungen datiem, pašlaik ir vairāk nekā 25 000 juridiski neatkarīgu fondu saskaņā ar civiltiesībām - aptuveni 27 000 līdz 2025. gada beigām -, un gandrīz deviņi no desmit no tiem īsteno labdarības, labklājības vai baznīcas mērķus. Katru gadu tiek dibināti simtiem jaunu fondu. Tie ir gan nelieli vietējie fondi, kas finansē vienu skolu vai baznīcu, gan dažas no bagātākajām filantropiskajām iestādēm kontinentā, un tie kopā novirza lielu naudas summu pētniecībai, izglītībai, kultūrai, veselības aprūpei un sociālajiem mērķiem.
Augšgalā atrodas pazīstami vārdi. Roberta Boša fonds, kas dibināts 1964. gadā un kam pieder lielākā daļa Bosch uzņēmuma akciju, ir lielākais privāttiesību fonds Vācijā un finansē darbu veselības aprūpes, izglītības, zinātnes, vides un starptautiskās izpratnes jomā. Bertelsmana fonds, ko 1977. gadā Gīterslohā nodibināja Reinhards Mūns, ir liels un ietekmīgs uz politiku orientēts fonds. Stiftung Mercator Esenē, kas dibināts 1996. gadā, atbalsta izglītību, Eiropas integrāciju un klimata politiku. Körbera fonds Hamburgā darbojas demogrāfisko pārmaiņu, starptautiskā dialoga un zinātnes jomā. Ir vērts zināt par šiem "operatīvajiem" un "fördernd" fondiem - dažiem no tiem ir savas programmas, citiem tiek piešķirtas dotācijas -, jo tie ir tie, no kuriem nāk liela daļa nozares finansējuma, stipendiju un projektu naudas.
Jūs varat iesaistīties fondu pasaulē no vairākiem virzieniem. Fondi nodarbina darbiniekus, tāpēc tie ir darba devēji. Tie piešķir grantus un stipendijas, tāpēc, ja jūs vadāt vai uzsākat projektu, tie var būt finansētāji. Daudzi atzinīgi vērtē brīvprātīgos vai vada līdzdalības programmas. Un pastāv īpašs, publiski finansēts fonds tieši pilsoniskās iesaistes atbalstam: Vācijas Fonds pilsoniskās iesaistes und kultūras veicināšanai (DSEE), kas dibināts 2020. gadā un atrodas Neišterlicā, finansē un konsultē brīvprātīgo organizācijas visā valstī, īpaši koncentrējoties uz lauku un strukturāli vājākiem reģioniem. Līdztekus tam Aktion Mensch - Vācijas lielā sociālā loterija, ko finansē no biļešu pārdošanas ieņēmumiem - ir viens no lielākajiem privātajiem sociālo un iekļaušanas projektu finansētājiem valstī. Ja jūs kādreiz meklējat naudu Vācijas sociālajam projektam, atbilde ļoti bieži ir Fonds, DSEE vai Aktion Mensch.
Sociālā uzņēmējdarbība: mūsdienu ietekmes aina
Līdzās iedibinātajai Vereine, labklājības federāciju un fondu pasaulei Vācijā ir jaunāka un straujāk attīstoša aina: “Sozialunternehmen” jeb sociālie uzņēmumi. Sociālais uzņēmums pielieto biznesa metodes sociālai vai vides misijai, cenšoties būt finansiāli pašpietiekams, nevis atkarīgs tikai no ziedojumiem. Šī ir ietekmes jaunuzņēmumu pasaule, un daudziem starptautiski domājošiem jaunpienācējiem tā ir vispieejamākā ieejas vieta, daļēji tāpēc, ka tā ir draudzīgāka angļu valodai nekā tradicionālais sektors. Šeit pārstāvošā institūcija ir SEND jeb Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland, Berlīnē bāzēta asociācija, kas dibināta 2017. gadā un darbojas kā sektora politiskā balss un tīkls. SEND ir vairāk nekā 800 biedru un publicē ikgadējo Deutscher Social Entrepreneurship Monitor, kas ir nozares standarta pārskats, padarot to par dabisku pirmo pieturas punktu, ja vēlaties izprast vai iekļauties šajā nozarē.
Divas organizācijas veic lielu daļu darba sociālo uzņēmumu dibinātāju atrašanā un atbalstīšanā. Ashoka Deutschland, kas ir daļa no globālā Ashoka tīkla un darbojas Vācijā kopš 2003. gada, izvēlas izcilus “sociālos uzņēmējus” par biedriem un atbalsta viņus visu mūžu, nodrošinot tīklu, konsultācijas un, ja nepieciešams, dzīvošanas pabalstu līdz trim gadiem; Vācijā pašlaik aktīvi darbojas aptuveni 67 biedri, kas ir daļa no vairāk nekā 3,200 biedriem visā pasaulē. Social Impact gGmbH, kas izauga no iepriekš Norberta Kunca dibinātas organizācijas un savu pašreizējo labdarības formu ieguva 2013. gadā, vada “Social Impact Labs” - inkubatoru un koprades centrus sociālajiem jaunuzņēmumiem, kas darbojas Berlīnē, Hamburgā, Frankfurtē, Leipcigā, Potsdamā, Štutgartē un Minhenē, un ir atbalstījuši simtiem sociālo uzņēmumu ar koučingu, darba telpām un stipendijām. Lielākā daļa strukturētā atbalsta topošajiem sociālo uzņēmumu dibinātājiem Vācijā, izmantojot Ashoka biedrību un Social Impact Lab programmu, tiek sniegts, izmantojot atpazīstamus un pārbaudāmus kanālus.
Šīs vides finansējums arvien vairāk rodas, izmantojot “ietekmes ieguldījumus” - ieguldījumus, kas līdzās finansiālajai atdevei meklē izmērāmu sociālo vai vides atdevi. Vācijā pieaug sociālās ietekmes investoru un fondu skaits; BonVenture, kas dibināts 2003. gadā Minhenē, bija viens no pirmajiem sociālā riska kapitāla fondiem vāciski runājošajā reģionā un joprojām ir labi pazīstams piemērs. Ar visu šo pārklājas uz vērtībām balstīta kustība ar nosaukumu “Gemeinwohl-Ökonomie” jeb ekonomika kopējam labumam, ko aizsāka Kristians Felbers un kas aicina uzņēmumus mērīt panākumus pēc to ieguldījuma kopējā labumā, nevis tikai pēc peļņas; daži Vācijas uzņēmumi publicē “Gemeinwohl-Bilanz” pēc šī modeļa, un starptautiski sertificētas B korporācijas īsteno saistītu ideju. Jums nav jāapgūst visi šie apzīmējumi. Secinājums ir tāds, ka Vācijas ietekmes aina ir reāla, organizēta un sasniedzama, izmantojot nosauktas struktūras - SEND, Ashoka, Social Impact -, nevis atsevišķu jaunuzņēmumu izkliedi, un ar to arī jāsāk, nevis ar kāda atsevišķa uzņēmuma mārketingu.
Darbs nozarē kā ārzemniekam
Tā kā trešais sektors ir tik liels darba devējs, darbs sociālās ietekmes organizācijā ir īsts karjeras ceļš, ne tikai brīvprātīgā darba hobijs. Vienīgi labklājības federācijas nodarbina krietni vairāk nekā pusotru miljonu cilvēku, un fondi, Vereine, NVO un sociālie uzņēmumi pievieno vēl daudzas citas lomas - protams, aprūpē un sociālajā darbā, bet arī projektu vadībā, līdzekļu piesaistē, komunikācijā, IT, finansēs, pētniecībā un administrēšanā. Ja pētāt plašāku darba tirgu, mūsu pārskats par… Vācijas darba tirgus sniedz vispārējo ainu; šeit jāpiebilst, ka “gemeinnützig” sektors ir būtiska un bieži vien neievērota tā daļa, kurā darbojas organizācijas, kas aktīvi novērtē starptautisko pieredzi un valodu prasmes.
Esiet reālistiski attiecībā uz divām lietām. Pirmkārt, atalgojums misijas vadītajā sektorā bieži vien ir zemāks nekā korporatīvajā pasaulē, lai gan lielāki labdarības darba devēji bieži ievēro koplīgumus, piemēram, TVöD vai baznīcas sektora ekvivalentus, kas nodrošina struktūru un saprātīgu drošību. Cilvēki parasti ierodas mērķa, nevis algas dēļ, un kultūra atspoguļo šo ideālismu. Otrkārt, valodai ir nozīme, un tā atšķiras atkarībā no sektora nostūriem. Tradicionālās labklājības organizācijas, Vereine un sociālais darbs sabiedrībā lielākoties tiek veikts vācu valodā, un tur parasti ir nepieciešamas labas vācu valodas zināšanas. Turpretī sociālo uzņēmumu un ietekmes jaunuzņēmumu aina ir ievērojami starptautiskāka un draudzīgāka angļu valodai, tāpēc, ja jūsu vācu valodas zināšanas vēl tikai attīstās, tās bieži vien ir atvērtākas durvis. Jebkurā gadījumā iesaistīšanās šajās organizācijās ir gan jēgpilns veids, kā dot savu ieguldījumu, gan reāls veids, kā veidot karjeru Vācijā.
Savas sociālās organizācijas dibināšana vai finansēšana
Ja vēlaties kaut ko veidot, nevis pievienoties, Vācija piedāvā skaidrus instrumentus, un izvēle tieši izriet no iepriekš minētajām juridiskajām formām. Biedru vadīta kopienas iniciatīva parasti kļūst par “gemeinnütziger Verein”, ko dibina vismaz septiņi cilvēki, reģistrē tiesā un pēc tam Finanzamt atzīst par labdarības organizāciju. Uzņēmējdarbībai līdzīgāks sociālais uzņēmums, kas tirgojas, nodarbina un paplašinās, biežāk iegūst “gGmbH” vai “gemeinnützige UG” formu. Uzņēmuma dibināšanas, kapitāla un reģistrācijas mehānika lielā mērā pārklājas ar parasto uzņēmumu dibināšanu, tāpēc, tā vietā, lai to šeit atkārtotu, skatiet mūsu ceļvežus par… Vereine un kā tās tiek dibinātas un tīklošanās uzņēmējiem dibinātāja ekosistēmai. Viens speciālista aspekts, kas ir jāuzsver, ir tas, ka labdarības statuss netiek piešķirts automātiski: jūsu Satzung ir jāsagatavo atbilstoši §52 AO mērķiem un nodokļu iestādes parauga formulējumam, un šajā solī ir patiešām vērts saņemt profesionālu palīdzību, jo kļūdains Satzung var maksāt jums “gemeinnützig” statusu, no kura ir atkarīgs viss modelis.
Jaunas sabiedriskas organizācijas finansēšana Vācijā parasti nozīmē vairāku avotu apvienošanu, nevis paļaušanos uz vienu. Nodokļu atvieglojumi ziedojumiem, ko atbalsta Spendenbescheinigung, ir daudzu Vereine pamats; mūsu ceļvedis labdarības pasākumi un līdzekļu vākšanas akcijas aptver, kā dāvināšana un līdzekļu vākšana darbojas praksē. Papildus ziedojumiem nauda parasti nāk no tām pašām iestādēm, kas aprakstītas iepriekš: dotācijas un stipendijas no Stiftungen, projektu finansējums no Aktion Mensch, atbalsts un konsultācijas no DSEE, biedru maksas, pakalpojumu līgumi ar pašvaldībām un - uzņēmīgākiem - ietekmes investīcijas un ieņēmumi no tā, ko uzņēmums faktiski pārdod. Ir arī Eiropas Savienības programmas, piemēram, Eiropas Sociālais fonds, kas līdzfinansē sociālos projektus. Neviena no tām parasti neietver organizāciju, tāpēc visas ainavas izpratne, kā tā ir izklāstīta šajā nodaļā, ir praktiska prasme.
Ko darīt tālāk
Sāciet, izlemjot, kādas attiecības ar sektoru vēlaties, jo katram no tiem ir atšķirīgs pirmais solis. Ja galvenokārt vēlaties palīdzēt ar savu laiku, nemaz nesāciet ar teoriju šajā nodaļā - skatiet mūsu praktisko rokasgrāmatu par brīvprātīgā darba iespējas Vācijā, kas izskaidro darba atrašanu, brīvprātīgo aģentūras, jūsu apdrošināšanas segumu un nelielās neapliekamās piemaksas, un pēc tam novirza jūs uz konkrēto jomu, kas jūs interesē. Ja vēlaties strādāt šajā nozarē, ieskatieties lielo Wohlfahrtsverbände un fondu darba sludinājumu vietnēs un uztveriet ietekmes jaunuzņēmumu vidi kā angliski draudzīgāku ieejas punktu.
Ja jūs piesaista mūsdienu sociālā uzņēmuma pasaule, vispirms izvēlieties SEND, izlasiet nesen publicēto Vācijas sociālās uzņēmējdarbības monitoru, lai izprastu šo jomu, un noskaidrojiet, vai Ashoka stipendija vai Social Impact Lab programma atbilst jūsu attīstības līmenim. Un, ja domājat par kaut kā dibināšanu, ieskicējiet savu mērķi, salīdzinot ar §52 AO katalogu, izvēlieties starp Verein un gGmbH un pirms reģistrēšanās saņemiet kvalificētu padomu par Satzung un labdarības statusu - to ir daudz vieglāk pareizi izveidot nekā vēlāk labot. Neatkarīgi no tā, kuru ceļu jūs izvēlēsieties, atcerieties šīs nodaļas galveno domu: Vācijas sociālās ietekmes organizācijas ir liela, strukturēta un finansēta sabiedrības daļa, un jaunpienācējam, kurš saprot, kā tās ir veidotas, ir labi iezīmētas durvis uz tām.
Avoti
Šajā nodaļā sniegtā informācija ir balstīta uz tālāk uzskaitītajiem oficiālajiem avotiem un publikācijām, kas pēdējo reizi pārskatītas 2026. gada jūlijā. Tās ir vispārīgas vadlīnijas orientācijai, nevis individuālas juridiskas, nodokļu vai medicīniskas konsultācijas.
Šis raksts ir tulkots no angļu valodas.
